Преимущества донского края надо постоянно усиливать

29 июля генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области Вадим Иванович Викулов выступил на заседании донского парламента с отчетом о деятельности агентства за 2007 год.  

К зачету за 2007 год АИР РО представило проекты на общую сумму 1 млрд 92  млн долларов. Причем 65% проектов – индустриальные, в том числе в сфере сельхозпереработки. На Дон с современными производствами пришли такие мировые бренды, как «Пепсико», «Кока-Кола», «Лафарж», «Гардиан», «Эй-Джи-Си Флэт Гласс», «Болл» и другие.

Контрактное задание 2007 года Агентством перевыполнено в 2,6 раза. Впервые преодолен уровень в 1 миллиард долларов. Безусловно, все эти достижения - результат командной работы: администрации области, муниципалитетов и поселений. В  Ростовской области сегодня выстроена эффективная система привлечения инвестиций, в которой понятен манёвр и зона ответственности всех профильных отраслевых министерств и муниципалитетов. И агентство – это элемент этой системы.  

С каждым крупным инвестором, проект которого стартовал на Дону, губернатор нашёл время встретиться лично. Зачастую именно эти встречи оказывались решающими в выборе инвесторами Ростовской области.
Есть примеры и с другого полюса власти - с уровня поселений.

Не случилось бы старта проекта компании «Лафарж» в Матвеево-Курганском районе, если бы не помощь главы Большекирсановского поселения Галины Щетковой, которая смогла буквально каждый двор в селе Кульбаково убедить в плюсах от соседства с будущим мощным производством -  цементным заводом (возрождение села и огромные перспективы развития для всей Ростовской области, которая откажется от привозного цемента и даже начнёт его экспортировать; рабочие места;  экологическая безопасность). В результате за завод проголосовали 100% колхозников!

Если посмотреть географию проектов, стартующих при участии агентства, то она постоянно расширяется и сегодня речь идёт уже о 14 муниципалитетах Ростовской области,  большинство из которых - сельские районы.  В Красносулинский и Октябрьский районы,  Азов специалисты агентства с делегациями потенциальных инвесторов ездят практически еженедельно.  Такой результат достигнут во многом благодаря грамотной и эффективной работе мэров и их администраций.

До сих пор труднее всего было приводить инвесторов в шахтёрские территории. Едва ли не каждого инвестора в обязательном порядке возили в шахтёрские города, до недавнего времени похвастаться можно было единственным индустриальным проектом компании «Талосто» в городе Шахты. Но теперь возможен серьёзный прорыв.  В Красносулинский район со своим большим стекольным заводом приходит американская компания «Гардиан», игрок №3 на мировом рынке стекла. А это 284 млн долларов инвестиций, 400 рабочих мест. Кроме того, «Гардиан» станет ещё и точкой притяжении для других инвесторов, как это уже случилось с проектами как «Кока-Колы» вАзовском районе или «Пепсико» в Азове.

В 2007 году Законодательное собрание рекомендовано агентству сделать упор на промышленных, индустриальных проектах. Это пожелание выполняется. Если по итогам 2006 года таких проектов у агентства было всего 28,4%, то в 2007 году - уже 64,8%. Рост больше, чем в 2 раза. В 2008 году АИР РО прогнозирует этот показатель на уровне выше 80%.

Причем все эти проекты касаются приоритетных направлений развития донской экономики. Так, например, в 2007 году агентству впервые удалось локализовать крупный проект, связанный с переработкой донской плодоовощной продукции. Компания «Пепсико» для выпуска своих товаров будет закупать около 200 тысяч тонн овощей в Ростовской области. И хотя завод «Пепсико» только начали строить, компания уже приобретает первые партии донских овощей.

Также донскую сельхозпродукцию компания намерена использовать для выпуска обогащенных витаминами и минералами завтраков для детей, кукурузных хлопьев и каш.

Кроме того, «Пепсико» начнёт финансировать образовательную программу по подготовке аграрных специалистов на базе донских вузов.

В дальнейшем агентство намерено закрепить этот успех, для чего ведёт переговоры с десятками российских и зарубежных компаний, которые занимаются выпуском плодоовощных консервов, молочной, рыбной продукции, других продуктов питания. Вадим Викулов обратил внимание депутатов Законодательного собрания Ростовской области на то, что в отчёте презентуются исключительно результаты успешных проектов, поскольку этого требует контракт. За скобками остается большая работа, связанная с пока бесплодными попытками разместить на Дону таких переработчиков овощей и фруктов, как например «Маспекс», «Хортекс», «Секаб», «Бондюэль», «Балтимор» и другие. Если нет результата в виде стартующего строительства завода – об этом не говорится.

Помимо «Пепсико» переработкой донской агропродукции займётся и «Кока-Кола», которая в минувшем году приняла решение масштабировать свой донской проект, добавив к нему фактически второй завод - по выпуску соков.

Выполнена и рекомендация Законодательного собрания  прошлого созыва об активизации работы с владельцами существующих промышленных площадок. Сегодня в банке данных агентства – 594 площадки, из них – 79 – свободные цеха существующих производств.  

Однако для современных производств инвесторы всё же предпочитают сегодня не старые цеха, а свободные площадки в чистом поле. В АИР РО вовремя подметили эту тенденцию. Администрация Ростовской области, Законодательное собрание своевременно среагировали на неё, предложив в тот момент уникальный для России продукт – локальные индустриальные зоны.

Пока на базе существующих цехов стартовало совсем немного проектов. Тем не менее, постоянно ведётся работа по поискам вариантов  загрузки простаивающих мощностей предприятий. В настоящее время компания «Связь-инжиниринг», предполагающая первой в России начать масштабный выпуск плат для микроэлектроники, изучает возможность развернуться на свободных площадях Азовского оптико-механического завода.  

Но основная тенденция реализации индустриальных проектов – строительство новых современных производств с нуля, в чистом поле. В том числе и потому, что современные технологии зачастую трудно втиснуть в цеха советской, а иногда и дореволюционной постройки.  

Вадим Викулов особо подчеркнул, что основными выгодополучателями от работы агентства объективно  являются бюджет и жители области. Локальный бизнес не всегда радуют достижения по привлечению инвестиций, хотя бы потому, что это влечет за собой рост конкуренции на рынке труда, рост зарплат в регионе. Приходят большие компании с мировыми именами и платят зарплату выше среднерегиональной. Локальные работодатели вынуждены подтягивать к этим уровням зарплаты своим специалистам, растут издержки. Но в конечном итоге такая конкуренция на самом деле выгодна не только рядовым жителям Дона, но и местному бизнесу, который начинает искать новые пути развития и повышения своей конкурентоспособности.

Проекты, стартовавшие при участии агентства в период с 2005 года по первое полугодие 2008, позволят создать около 25 000 прямых новых рабочих мест.  Чтобы представить масштаб этих цифр, достаточно сказать, что сейчас в Ростовской области регистрируемая безработица находится на уровне 31 тысячи человек. Но что особенно важно, большие производства, которые удалось локализовать на Дону, намерены платить своим сотрудникам зарплаты значительно выше среднеобластного уровня. В частности, средняя зарплата по  проектам агентства превышает в сегодняшних ценах 30 тысяч рублей.

При выходе всех проектов на заявленные мощности, ежегодный объем дополнительных налоговых платежей в региональный бюджет составит не менее 7 млрд рублей.

Если рассчитывать бюджетную эффективность затрат региона на такой инструмент привлечения инвестиций как Агентство, его можно было бы оценить на уровне примерно 1 к 400. То есть каждый потраченный рубль спустя несколько лет генерирует около 400 рублей ежегодных налогов. При этом многие заводы, которые сейчас начали строиться на Дону, в своих бизнес-моделях предполагают минимум 50-ти или даже 100-летний горизонт инвестиций.

- Все вместе мы сделали неплохой задел на будущее, - уверен генеральный директор АИР. -  Однако опасно считать, что сегодня у нас есть очередь из инвесторов. И тем более, увлекаться исследованиями на тему, какие производства нам особенно полезны, а какие - нет. Все заводы, которые не наносят ущерба нашей экологии,  нам нужны и важны.  

Россия уже чувствует влияние мирового кризиса, который может оказаться самым глубоким на памяти ныне живущих поколений. Рынки недвижимости в США и Европе падают, замораживается финансирование отдельных девелоперских проектов в России. Доступ к капиталу дорожает и затрудняется. Растущая инфляция сдерживает покупательную способность населения.

Безусловно, мы не можем существенно повлиять на макроэкономические показатели России. А тем более Евросоюза или США. Но в наших силах «затянуть» сегодня в Ростовскую область как можно больше заводов, других проектов. Чтобы они, как можно скорее, прошли точку невозврата. Ведь дальше расти, скорее всего, будет труднее.

- Наши объективные, исторические преимущества надо усиливать ежедневно, - подытожил Вадим Викулов. - Например, тратя сегодня больше средств регионального бюджета на развитие инфраструктуры, мы формируем завтрашний рост донской экономики, а значит и поступлений в местный бюджет. Безусловно, бюджет по определению обязан «проедать» деньги, выполняя свои социальные обязательства перед обществом. Но при этом, чем больше инвестируешь в инфраструктуру сегодня, тем больше получишь денег завтра на выполнение своих социальных обязательств. Такая тенденция в Ростовской области и наблюдается. Это позволяет нам входить в число лидеров по экономическому росту в России. Ставить перед собой всё более амбициозные цели, и верить в лучшее будущее.